近日,为进一步提升物业服务质量,夯实管理基础,立新物业组织召开了专题工作部署会议。
会议传达了招商引资最新政策及区会议精神,全体参会人员观看学习《物业管理公司前期管理规定》培训视频,为后续工作筑牢理论基石。接着,会议聚焦部门职责优化分配,进一步梳理了品质管理部、综合管理部及安全应急部的职责分工,明确各部门主要工作内容和职责范围。在项目问题反馈与攻坚环节,各项目负责人汇报管理难点痛点,大家进行分析交流并商定下一步规划。
此次工作部署会议明确了各部门的工作职责和下一步工作计划,全体员工将以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志投入到工作中,确保各项任务顺利完成,推动立新物业迈向新的发展阶段。
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